POUR LES
ENTREPRISES
FAIRE DE LA NEURODIVERSITÉ UNE FORCE POUR VOTRE ENTREPRISE
La neurodiversité est une formidable opportunité pour les entreprises… à condition de la comprendre, de savoir la valoriser et de l’accompagner. Prendre en compte les besoins des profils neuroatypiques, c’est leur permettre de s’épanouir dans leur travail tout en mettant pleinement leurs compétences au service de l’entreprise.
Que vous souhaitiez sensibiliser vos équipes, accompagner vos managers ou vos collaborateur·trice·s, ou recruter des talents neuroatypiques, nous vous proposons des solutions concrètes, adaptées à vos enjeux et à la réalité de votre organisation.
DES PRESTATIONS 100% À LA CARTE
Nous vous proposons plusieurs prestations qui peuvent être combinées pour un service 100% à la carte.
DÉCOUVRIR ET COMPRENDRE CES
INCROYABLES PROFILS NEUROATYPIQUES
Workshops de formation
Mieux comprendre les différences de fonctionnement permet de révéler les potentiels, bénéficier d’atouts extra-ordinaires et créer des environnements de travail plus performants et plus équilibrés.
À travers notre série de workshops de formation « (Re)penser le management et les pratiques RH à l’ère de la neurodiversité » – destinés aux dirigeant·e·s / DRH, aux managers et aux équipes – nous accompagnons et outillons votre entreprise pour développer une collaboration réussie et fructueuse entre profils neurotypiques et neuroatypiques.
Nos workshops de formation sont modulables, combinables et pensés pour s’adapter aux réalités et aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
WORKSHOP STRATÉGIQUE DESTINÉ AUX DIRECTIONS ET (D)RH
Ce workshop stratégique s’adresse aux directions et aux (D)RH souhaitant mieux comprendre les enjeux et les atouts liés à la neurodiversité et activer des leviers RH concrets pour favoriser des collaborations durables et bénéfiques pour les personnes, les équipes et l’entreprise.
d'infos
- Comprendre les enjeux et les atouts liés aux personnes neuroatypiques en entreprise
- Identifier les leviers facilement activables pour rendre vos pratiques RH favorables à la neurodiversité et agir dans l’intérêt des personnes neuoratypiques elles-mêmes, de vos équipes et de l’entreprise
- culture d’entreprise inclusive
- recrutement permettant de détecter les compétences au-delà des codes traditionnels
- onboarding permettant une collaboration directement efficace
- identification des personnes neuroatypiques déjà présentes dans l’entreprise
- environnement et outils de travail favorables à la libération du potentiel
- soutien des collaborateur·trice·s neuroatypiques et/ou de leurs managers
- rétention des talents
Nos workshops de formation sont modulables, combinables et pensés pour s’adapter aux réalités et aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
WORKSHOP DE FORMATION DESTINE AUX MANAGERS
Ce workshop de formation s’adresse aux managers souhaitant mieux comprendre les profils neuroatypiques et adapter leurs pratiques pour favoriser une collaboration fluide, efficiente et durable au sein de leurs équipes.
d'infos
- Comprendre les profils et leur fonctionnement
- Identifier les écueils liés au management des personnes neuroatypiques pour éviter les pièges et avoir une collaboration efficiente
- Identifier les atouts des personnes neuroatypiques
- Réfléchir à des stratégies pour manager efficacement vos collaborateur·trice·s neuroatypiques et leur permettre de donner le meilleur d’eux·elles-mêmes
- Thématiser des situations concrètes et repartir avec des pistes de solution
Nos workshops de formation sont modulables, combinables et pensés pour s’adapter aux réalités et aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
WORKSHOP DE FORMATION DESTINE AUX EQUIPES
Ce workshop de formation est destiné aux équipes mixtes, composées de personnes neuroatypiques et neurotypiques. Il a pour objectif de leur permettant de mieux comprendre leurs différences de fonctionnement et développer des modes de collaboration plus agréables, efficients et respectueux de chaque personne.
d'infos
- Comprendre et valoriser les différences de fonctionnement au sein de l’équipe
- Acquérir des outils concrets pour une collaboration fluide et efficiente au sein de l’équipe composée de personnes neurotypiques et neuroatypiques
- Faciliter la communication et la qualité des relations interpersonnelles au sein de l’équipe
Nos workshops de formation sont modulables, combinables et pensés pour s’adapter aux réalités et aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
SE FAIRE ACCOMPAGNER
Conseil et coaching
BÉNÉFICIER DU POTENTIEL EXTRA-ORDINAIRE DES PROFILS NEUROATYPIQUES À L’ÉCHELLE DE L’ENTREPRISE
Pourquoi attendre plus longtemps avant de faire bénéficier votre entreprise du potentiel extra-ordinaire des profils neuroatypiques à large échelle ?
d'infos
Une personne autiste adore des tâches routinières et peu variées car elles la rassurent ; pourquoi ne pas les regrouper en un cahier des charges et libérer certains de vos autres collaborateurs les trouvant rébarbatives ?
Une personne HP risque de s’ennuyer si elle n’a pas régulièrement de nouveaux défis ; pourquoi ne pas créer un poste « couteau-suisse » exploitant ses multi potentialités ?
Nous vous proposons de mener ensemble une réflexion dans les axes qui semblent prometteurs pour votre entreprise.
- Identification des postes pouvant particulièrement profiter des atouts des profils neuroatypiques
- Remaniement de cahiers des charges au sein d’une équipe afin d’affecter les tâches en fonction des atouts typiques et atypiques
- Mise en place d’une stratégie de recrutement incluant de manière régulière des profils neuroatypiques pour votre entreprise
- Sensibilisation générale de vos collaborateurs aux profils neuroatypiques
COACHING PERSONNALISÉ POUR COLLABORATEURS NEUROATYPIQUES : IL A BESOIN DES CODES !
Vous avez identifié des collaborateurs neuroatypiques au sein de votre entreprise, leurs compétences sont excellentes mais ils ne sont pas toujours adéquats sur tous les plans ?
d'infos
Nous vous proposons de les accompagner personnellement afin de leur donner les codes, de faciliter la collaboration avec eux et de leur permettre d’augmenter encore leur performance grâce à une amélioration de leur bien-être au travail.
- Compréhension des attentes de l’employeur
- Gestion de la relation avec la hiérarchie, le N+1 et les collègues
- Gestion des exigences propres
- Organisation du travail
- Compréhension des codes sociaux de l’entreprise
Il s’agit d’exemples de thématiques sur lesquelles nous pouvons travailler avec eux. Pour commencer, nous fixons des objectifs spécifiques à la situation et aux besoins de l’entreprise et du collaborateur.
COACHING PERSONNALISÉ EN BINÔME MANAGER - COLLABORATEUR NEUROATYPIQUE : ON A BESOIN DES CODES !
Vous avec un super manager et un collaborateur disposant d’excellentes compétences mais la collaboration est fastidieuse ? Il se pourrait que l’un des deux soit neuroatypique !
d'infos
Nous vous proposons de les accompagner en binôme afin de leur donner les outils nécessaires pour se comprendre et améliorer leur collaboration.
- Compréhension des fonctionnements neurotypique et neuroatypique et de leurs différences
- Mise en place d’une collaboration permettant aux deux personnes de donner le meilleur d’elle-même
- Définition de modes de collaboration pour garantir l’efficience et la valorisation dans les échanges et le travail
- Transmission de trucs et astuces tout simples pour une amélioration notable de la collaboration
Il s’agit d’exemples de thématiques sur lesquelles nous pouvons travailler avec eux. Au début de la démarche, nous fixons des objectifs spécifiques à la situation et aux besoins de l’entreprise et du collaborateur.
TRAVAILLER AVEC DES PERSONNES TALENTUEUSES
Recrutement en CDI | CDD | stages
Nous sommes convaincus qu’une bonne connaissance de votre entreprise, de vos objectifs et de vos valeurs est indispensable pour bien comprendre la nature des postes à repourvoir et pouvoir vous proposer les candidats idéaux.
Nous vous proposons un accompagnement sur mesure, répondant à vos besoins et comprenant, pour chaque processus de recrutement, ni plus ni moins que les étapes qui vous sont nécessaires pour un engagement et une prise de poste réussis.
DÉFINITION DE VOS BESOINS
Etablissement d’une cartographie des besoins de votre entreprise, dans le but de pouvoir procéder à une recherche ciblée et pertinente des talents qui composeront vos futures équipes.
- Identification des postes ouverts pour lesquels des profils neuroatypiques seront une réelle plus-value pour votre entreprise
- Dans le cadre d’un recrutement pour un poste spécifique, définition de vos besoins, discussion des spécificités du cahier des charges et de la personnalité qui matchera avec le N+1 et l’équipe
PROPOSITION DE CANDIDATS
Selon les critères définis ensemble, propositions de candidats répondant à vos besoins.
- Sélection de candidats dont les compétences répondent aux besoins du poste et la personnalité s’aligne avec le N+1 et l’équipe
- Remise de dossiers complets, comprenant le contenu défini avec vous (p. ex. résultat des références prises, analyse de profil et de compatibilité avec le poste, le N+1 et l’équipe, etc.)
ACCOMPAGNEMENT DANS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT AVEC LES CANDIDATS
Selon les spécificités du poste à repourvoir et des candidats proposés, nous vous proposons en outre un accompagnement sur mesure durant le processus de recrutement.
d'infos
Notre intervention vise à garantir un focus sur l’adéquation entre les compétences apportées et recherchées ainsi qu’une juste compréhension du poste par le candidat et des spécificités du candidat pour vous.
Par essence, l’être humain a peur de l’inconnu ; alors… faisons connaissance ! Nous sommes convaincus que c’est en comprenant les spécificités des profils neuroatypiques dès le processus de recrutement et en toute transparence que votre entreprise pourra réellement bénéficier de leur compétences extra-ordinaires. Vous accompagner dans cette démarche est notre spécialité !
ACCOMPAGNEMENT DANS LA PRISE DE POSTE
Nous avons à cœur d’accompagner nos clients – candidats et entreprises – jusqu’au bout du processus et de nous assurer que l’intégration au sein de l’entreprise se déroule bien.
d'infos
Selon vos besoins, nous vous proposons un suivi pouvant comprendre :
- Collaboration avec le N+1 pour l’introduction du nouveau collaborateur dans ses tâches
- Familiarisation du nouveau collaborateur avec son environnement de travail (contact avec les collègues, ergonomie du poste, etc.)
- Séminaires sur l’ouverture au profils neuroatypiques (cf. prestations spécifiques ci-contre)